汇能网 >新闻>矿业>

铜川陈家山矿“严”字当头加强班组建设

2016-07-20 17:07:21
        陕煤铜川矿业陈家山矿在班组作风建设上以“严管理、严纪律、严选人”三严措施,全力培育“认真负责,技术过硬”的班组队伍。

        严管理,提高现场管控执行力。要求每个班组严格开好班前会,布置当班安全任务及安全事项;把现场交接班制度、班组长巡查工作制度、隐患排查治理制度作为重点,要求各项制度有记录并落实到位;严格按绩效考核制度规定,对班组每名成员工作绩效进行严格考核,进一步提高班组的执行力。

       严纪律,强化全员安全意识。对照“安全红线”规定,通过严格检查、严肃考核,将安全责任追究与绩效考核相结合,努力形成人人想安全、人人抓安全的良好氛围。进一步抓好安全工作制度、措施的落实,不仅要让制度“写在墙上、挂在嘴上”,更重要的是落实到具体行动上。

       严选人,提升班组整体素质。班组长承担着兵头将尾的角色,对班组长的选拔要有严谨的态度。坚持规范班组长管理,明确班组长任用标准条件,完善班组长选拔聘任和解聘程序,努力发掘优秀人才,积极为优秀人才提供施展才能的平台,不断增强班组安全管理的内生动力。

责任编辑:
相关新闻
回到首页 回到顶部