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中国石油:传承石油精神 推动“两学一做”

2016-07-28 10:17:41 来源:新华网
      2014年6月以来,国际石油市场波谲云诡,油价跌去70%后,持续低位徘徊。作为国内最大的油气供应商,中国石油的效益峰谷波动。2015年生产的油气当量同比增加2.2%的情况下,营业收入却下降25.9%。

全社会在问,石油怎么了?作为工业战线的旗帜,中国石油人在问,我们怎么办?

信心贵于黄金,实干才能胜利。越是困难时刻,精神财富越不能丢,思想底线越要坚守。中国石油以“两学一做”为契机,大力弘扬“石油精神”,唱响我为祖国献石油的主旋律,不断推进企业稳健发展。

传承精神,提供思想动力

反腐风暴一度重创中国石油的核心管理层,石油形象受损,员工士气随之低落。“奉献了油气,却丢了底气”。很多石油员工都不愿拎着带有“中国石油”标志的纸袋出去,出门时宁愿带上一个没有任何标识的黄纸袋。

没有了精神自信,怎么会有道路自信、理论自信、制度自信?

7月28日,中国石油党组把党的建设作为年中工作会议的中心议题,来自中国石油各直属单位的党政一把手齐聚一堂,共议党建工作思路,这在集团的历史上还是首次。全新的举措让全体石油干部员工感受到了全面抓党建促发展的响鼓重锤。

挖掘思想深处的源动力,有利于形成力量上的“核聚变”。应对挑战,稳健发展,呼唤以苦干实干、三老四严为核心的“石油精神”,唱响“我为祖国献石油”的主旋律,是这次会议的重要议题。

“历史使命越光荣,奋斗目标越宏伟,执政环境越复杂,我们就越要增强忧患意识,越要从严治党,做到‘为之于未有,治之于未乱’,使我们党永远立于不败之地。”按照总书记的讲话,中国石油传承“石油精神”、推进“两学一做”的鼓点急促。

“现在公司发展了、条件改善了,为什么我们的干群关系反而疏远、干部的威信下降、‘四风’一度盛行?根子就在于一些领导干部背离了大庆精神铁人精神,丢了一些不该丢的好传统,多了许多不该有的坏作风。”王宜林在集团领导干部会上的严峻发问,强烈震动了各级领导干部和广大员工。

历史上,依靠“石油精神”,石油人战胜了很多困难,创造了许多成功的经验。

“人走精神在,人减干劲增”。这是新中国“石油摇篮”玉门油田当年支援全国石油建设时所大力弘扬的精神。以此传承,石油工业培育形成了大庆精神铁人精神、好汉坡精神、柴达木精神等各具特色的企业精神,以及“三老四严”“四个一样”等优良传统作风。几代石油人高扬“石油精神”的旗帜,创造了新中国工业史上的诸多奇迹。大庆油田继保持原油5000万吨以上27年高产稳产后,又实现原油4000万吨12年持续稳产。“西部大庆”、“海外大庆”相继崛起。

传统不能丢,精神要发扬。新时期新形势新挑战,更要坚定对“石油精神”的自信。石油人姓“党”,任何时候都要坚定跟党走,树立马克思主义信仰和共产主义信念,自信于中国特色社会主义道路。贪腐现象的出现是学“石油精神”不到位,不是“石油精神”本身出了问题。

加强党的建设,首要要加强思想政治建设。石油人的思想政治建设,要从“石油精神”抓起。

4月22日,中国石油“两学一做”的方案下发到基层党组织。围绕专题学讨论,创新方式讲党课,召开支部专题组织生活会,开展民主评议党员,立足岗位做贡献,领导干部做表率。中国石油“两学一做”学教育六个规定动作环环相扣。

截至6月底,中国石油各单位全部完成启动部署,3.4万个党支部、70万名党员都学起来、做起来。扎实开展的“两学一做”学教育,正推动全面从严治党要求全面落实。以党支部为基本单元,围绕六个规定动作,突出正常教育,创新方式方法,结合重塑形象大讨论活动,结合生产经营实际,学教育活动不断深化。

着眼发展,保持战略定力

熟悉中国石油的人也许会注意到,从年初开始,中国石油的发展目标出现了一个“微调”。从过去的表述:“建设世界水平综合性能源公司”,调整为“建设世界一流综合性能源公司”。

从“世界水平”到“世界一流”,一词之变,反映了中国石油瞄准“世界一流”目标发力。

——发展战略不动摇。

“两学一做”学教育过程中,贯彻落实总书记讲话精神,推进稳健发展,担负起国有企业的三大责任,是中国石油党组反复向140万干部员工传递的核心问题。

近年来,在国企发展问题上,出现了鼓吹“国退民进”,甚至唱衰国企的不同声音。

“唱衰”论调面前,考验的是自身的“战略定力”。作为我国石油工业的领跑者,中国石油党组贯彻落实“五大发展”理念,坚定搞好国有企业的信心,在充分调研论证基础上,重新确定了 “四大战略”,即资源、市场、国际化和创新战略。

2015年11月以来,中石油相继推进了四大资产重组。其一,中亚天然气管道资产重组,出售中亚管道公司50%的股权,引入战略投资者;其二,整合旗下东部管道、管道联合及西北联合三家公司,总资产超过2813亿元,这被称作“建立多元独立的油气管网的第一步”;其三,昆仑能源和昆仑燃气重组,目的是解决内部同业竞争和重复建设;其四,工程建设业务重组改制,定位在打造整体竞争优势。

这一系列改革发展组合拳,拉开了推进四大战略的序幕。优势资产资源集中集聚,带来了大市场、大资源、大配置和大创新,中国石油的国际竞争力、影响力不断提升,在《财富》500强排名升到第4位,全球50大石油公司排名升至第3位。

2016年上半年,在油价低迷的形势下,中国石油国内外油气产量当量达到13000万吨,营业收入超过8500亿元,资产规模超过4万亿元。油气勘探开发、炼油与化工,成品油营销、天然气与管道、海外业务等几大主力板块全面迸发发展活力。

——创新发展不停步。

中国石油是一家产业链覆盖上中下游的大型石油公司。从陆相生油理论到三元复合驱油技术,从千万吨大炼厂成套技术到支撑油品升级的炼油催化剂……中国石油许多技术在国际国内居于领先水平。以大庆油田为例,开发建设至今,曾三次获国家科技进步特等奖,累计取得科技成果1万余项,勘探开发成果与“两弹一星”共同载入了我国科技发展史册。

“两学一做”带来了石油人的思想解放和观念更新。创新发展的蓝图在一项项措施中清晰可见:逐步实现项目经费通过竞争方式取得;推广完全项目制管理,探索建立项目全成本核算、项目经理公开竞聘、项目组成员双向选择的管理模式;拓展专业技术人员职业发展通道,逐步实现科研单位专家主导、去行政化……

创新发展的科技团队得到中国石油党组高度关注。获小行星命名的王德民院士等科技领军人物代表成为各级党组织手中的“宝贝”,3万多名科研人员和1.6万名信息技术人员,成为企业最宝贵的创新资源。“石油科学家”“石油名匠”培育计划已经开始酝酿。中国石油还不断引进“外智”,以李向阳为代表的一批“千人专家”被请进来,和国内专家组成团队共同创新。

推进创新,离不开群众性创新创造。依托现代信息技术发展开放式孵化平台、众创空间、共享空间等的“石油创客大赛”,正激励广大员工积极投身创新创造的火热实践,

——增效发展不松劲。

中国石油增效发展的路径越来越清晰:

“过去要量,现在要质”,中国石油规划计划部战略规划处处长张军贤向记者介绍,“稳健发展不是保守,是向增量要效益。”

钱要一分一分地抠。中国石油开始向存量要效益,在 “强改革、促创新、调结构、压投资、降成本、紧债务、去库存、轻资产、治亏损、补短板”等重点方面,共有12类36项开源节流降本增效措施得到落实。

重塑形象,扩大企业影响力

重塑中国石油的良好形象,成为新一届中国石油党组面临的重要课题。

中国石油党组把“两学一做”和重塑形象结合,定位在三个方面:解决“举什么旗、走什么路”的问题,通过学教育,胸怀报国之志、恪尽兴油之责;解决信仰缺乏、信念缺失、精神缺“钙”等问题,加油补钙,正本清源,引导党员把理想信念体现到修身律己、履职行权、干事创业上;解决一些党员律己不严、知行脱节、价值取向扭曲、道德行为失范等问题,切实加强道德修养,注重自律,让党员队伍形象给企业形象增光添彩。

7月10日,办公厅起草了一份给副总经理喻宝才的请示材料,抬头是“宝才同志”。称呼同志,这是一个再平常不过的词语。在中国石油,各部门开始惯于用这样的称呼来向上级领导汇报。这样的称呼回归正悄然拉近党员之间,党员与群众之间的关系。

学党章党规、学系列讲话,最终目的是为了做合格党员。每名党员都做到政治合格,业务过硬,才能“让中央放心,让百万石油职工满意”。

“人入党了,思想上就要入党,作用上更要入党。”新疆油田基层采油班长肉孜麦麦提•巴克,拿出在南疆老家足够盖上几间房子的5万多元钱,建立了“红柳石油网”,把采油岗位可能遇到的100多项问题和导致问题的600多种原因汇编成培训教材,上传到网上,供大家学

腐败案件暴发给党员干部和员工队伍带来的政治雾霾,是影响中国石油外面形象的主因。着眼正风肃纪,中国石油全面强化内部巡视和专项检查,健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制,以国有企业良好的作风影响和带动社会风气。

“企业形象是企业战略与发展、产品与服务、贡献与责任、品牌与文化、队伍精神风貌等要素的综合反映。”中国石油党组要求各单位开展重塑形象大讨论要在学讨论的基础上,深入查摆从企业战略到队伍精神风貌中存在的影响企业形象的各类问题,练“内功”,补短板,全面进行整改提升,重塑企业良好形象。

提高企业竞争力。……

“流水不腐,户枢不蠹。” 健康的思想,优良的作风,需要经常持续地抓。中国石油党组在坚持传承“石油精神”,开展“两学一做”学教育的同时,探索工作新规律,将经验变制度、将示范变规范。《公务接待管理规定》《会议管理办法》《总部机关改进作风服务》《党风廉政建设指标考核细则》等内部管理制度和规定相继出台和修订,对职务行为的约束起来越细化。

中国石油把贯彻落实党的制度作为各级班子、党员干部的首要政治任务,纳入各级领导班子、党员干部年度考核内容,作为评先选优、提拔使用的重要依据,通过考核测评、巡视监督、专项检查等措施,强化对制度落实情况的监督检查,加大对违反制度行为的查处问责力度,维护制度的权威性、严肃性。

建设支部,激发细胞活力

对中国石油这样的大型国企而言,要实现做大做优做强,基层党支部的活力至关重要。中国石油在“两学一做”学教育中,抓住党支部这个基本单位,聚焦支部书记这个关键主体,强基固本,激活细胞。

井架旁、炼塔边、加油站内、勘探现场、海外作业区……,基层支部组织的专题学辅导对准“总开关”,反复学,深入学。

6月10日,中央电视台播出《王进喜:一个革命者就应该有压力》的专题片,中国石油党组立即组织收看学,把“石油精神”的学教育作为“两学一做”的必修课。与此同步,重新组建的“石油魂”报告团开始深入基层,面对面向石油战线内外的广大党员干部员工传递“石油精神”, 487场宣讲,直接受众30多万人。

各基层党组织结合本单位特点,创新形式,讲党课,解疑惑。无论“业余在线学、异地办班学、内部轮训学”的“三位一体”教育模式,还是“深入基层讲、党校讲师团送课上门讲、支部书记落实专题讲、先进典型现身说法讲”的“党课四讲法”,基层党组织的学活力不断增强,书记课堂、情景党课、党小组互动党课、微故事、微视频等见缝插针式教育在普通党员中遍地开花。

精神动力和从严治党要求向党支部传递,是整个党员队伍凝聚力和战斗力的保证。大庆油田中十六联合站党支部开展“三比五对照”活动,即个人自觉比、党员帮助比、支部指导比;对照党章党规查找理想信念上的差距、对照系列讲话查找增强“四个意识”上的差距、对照党员身份查找发挥先锋模范作用上的差距、对照既往荣誉查找弘扬传统上的差距、对照岗位职责查找工作水平上的差距。激励党员立足岗位,创先进、争一流、站排头

教育越深入,支部书记这个基层“小郎中”肩上的担子越重。吉林石化公司炼油厂催化裂化三车间党支部书记赵权利,关注员工所思所想,建立困难员工台帐和问题员工台帐,让思想工作走进家庭,走进岗位,帮助一线员工解决了14项具体困难,使员工体会到党组织的温暖和关怀。

各种学教育向基层党员延伸。把合格的标尺立起来,把做人做事的底线划出来,把党员的先锋形象树起来。辽阳石化机械检修部起重车间党支部书记邹冰在检修现场挂起了“共产党员工程”的醒目旗帜。他说:升起这面旗,就是党员在“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”。

立足岗位,党员亮出身份来,各项工作冲在前。四川销售公司共产党员陈小玲给客户的船队送油时,由于船队卸货出了点问题,她独自在长江边上忍冻挨饿5小时,最终让客户竖起大拇指,赢得了这个长期客户。

把岗位上的难题解决掉,为中国石油发展添动力。基层党员坚持工匠精神,一个一个去攻克岗位上的难题。在辽河油田,粘度极大甚至呈现固态的原油被称作“稠油”,极难开采出来,也不易于运输。石油工人发扬工匠精神,先后研究出汽吞吐、蒸汽驱、蒸汽辅助重力泄油(SAGD)、火烧油藏等技术,实现顺利地采出,稠油从此不愁了。

细胞活,肌体健。2016年上半年,中国石油各项事业顺利发展,向国家和社会交出了一份满意的答卷,各项生产经营指标实现硬过半,超额完成了保增长目标和业绩考核指标。

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